Diplomová práce: Revize systému plánování výroby

Tato diplomová práce, která má název Revize systému plánování je zaměřena na systém plánování obchodních zakázek ve společnosti Moravské železárny, a. s. V této práci bych chtěla poukázat na důležitost systému plánování ve společnosti a na vliv této činnosti z pohledu zvyšování efektivity. Práce se tématem zabývá nejprve na teoretické úrovni, kde jsou naznačeny některé poznatky o dané problematice z prostudované literatury. Druhá část práce zahrnuje představení společnosti Moravské železárny, a.s. a následně je zaměřena na analýzu současného systému plánování ve společnosti a na identifikaci případných nedostatků. Na závěr jsou zde uvedeny možná opatření ke zlepšení současného stavu plánování v Moravských železárnách, a.s.

V současné době žijeme ve světě, ve kterém jsme svědky neustále rostoucího tlaku trhu na to, aby výrobní podniky dodávaly zákazníkům kvalitní produkty se stále větší spolehlivostí, vyšší rychlostí a pružností. Proto má řízení a plánování výroby pro tyto podniky velký význam a lze tyto činnosti považovat za nepostradatelné pro zajišťování života firmy. Plánování je významné především tím, že má přímý vliv na efektivitu organizační činnosti, také na snižování rizika, rozvoj organizace i manažerů a na výkonnost organizace.Pokud se lépe, jasněji a srozumitelněji stanoví požadované cíle, tak i ostatní činnosti v podniku budou efektivnější. Plánování také upřesňuje směr budoucího chování organizace, což pozitivně snižuje rizika z neznámé budoucnosti. Dalšími důvody proč věnovat plánování zvýšenou pozornost je také zlepšení průchodnosti zakázek výrobou snížením ztrátových časů. Dobře zavedené plánování umožňuje včasně reagovat na změny ve výrobě a ulehčuje komunikaci se zákazníkem při stanovení i při změně termínů dodání, a to díky většímu objemu informací. Tímto se také urychluje a zjednodušuje tvorba nabídek a smluv se zákazníky.

Plánování výroby zahrnuje rozhodnutí o výrobním programu, a to z hlediska objemu výroby a skladby sortimentu pro dané období. Plánování výroby taktéž rozhoduje o výrobním procesu, kdy řeší otázky týkající se výběru vhodné technologie výroby, výběru surovin a materiálů. Účelem a podstatou výrobního plánu je soustavné rozhodování o činitelích výroby tak, aby byla výroba úspěšná. Hledají se optimální kombinace výrobních faktorů s cílem použití co možná nejnižších nákladů. Bez plánování a bez důsledného sledování trhu i jeho okolí se mohou firmy dostat do značných problémů.