Diplomová práce: Diagnostika podnikových potenciálů

Diagnostika a poznání stavu podniku, je v dnešní době klíčové pro jeho budoucnost. Diagnostika podniku se zaměřuje na podnik ze tří úhlů. Prvním se zaměřujeme na podnik jako celek. Dále se zaměřujeme na jednotlivé části a funkce, které hrají v podniku určitou formou roli. V posledním se stanovuje a zjišťuje postavení základních výrobních a produkční faktorů, jenž vytváří obraz o zdraví firmy. Správně provedené analýzy umožní rozpoznat potenciál daného podniku. Každý podnik má své slabé i silné stránky. Pracování na odstranění nebo eliminaci těchto slabých, může podnik posílit a prohloubení, či intenzivnější využívání těch silných, přispěje k silnějšímu postavení na trhu. Přístup k možnostem, či k ohrožením naznačuje, jak podnik využívá nebo nevyužívá svůj potenciál.

Cílem této diplomové práce je diagnostikovat stav podniku Sběrné suroviny. Ohodnotit současný stav podnikového zdraví a podrobně analyzovat klíčové faktory, působící na postavení této firmy na daném trhu výkupu, zpracování a dalšího prodeje surovin. Ohodnotit podnikový potenciál ve firmě a vyhledat možnosti a příležitosti pro úspěšné kroky do budoucna. Dalším klíčovým krokem je najít a odhalit ohrožení, které může firmu s určitou pravděpodobností ohrozit. Na slabé stránky společnosti upozornit a navrhnout kroky pro jejich možnou eliminaci. Změřit potenciál a najít jeho kritické cesty linií. Navrhnout nějaké možnosti budoucích změn ve firmě, které by firma mohla využít. Podnik Sběrné suroviny - Pavel Tomeček je zapsán jako fyzická osoba dle živnostenského zákona v obchodním rejstříku. Podniká na trhu výkupu, úpravy, přidání hodnoty a opětovného prodeje surovin, již přes 10 let. V této práci budou informace a údaje o firmě získány z interních dokladů této společnosti a z údajů uvedených na veřejně přístupných zdrojích.

Diplomová práce je rozčleněna do pěti kapitol. V první části je úvod k této práci. Druhá kapitola představuje teoretická východiska diagnostiky podnikových potenciálů. Třetí kapitola se zabývá představením a charakteristiky podniku a je zaměřena na praktickou část. Jsou v ní uvedeny, analyzovány, měřeny a porovnávány klíčové faktory pro řízení tohoto podniku. Dalším krokem této kapitoly, je měření a vyhodnocování potenciálů. Ve čtvrté části je uvedeno 6. návrhů a doporučení. V závěrečné páté části jsou shrnuty všechny klíčové faktory, které v této diplomové práci byly shledány za podstatné.