Podnik či jakákoli jiná organizace může fungovat jen tehdy, když shromáždí, propojí, uvede do pohybu a optimálně využije zdroje:
1. materiálové 2. finanční 3. informační 4. lidské
Personální management (řízení)
• část managementu podniku, zaměřující se na řízení lidských zdrojů a problematiku člověka v pracovním procesu tak, aby podnik dosahoval vytýčené cíle.
Další související termíny z dané oblasti: • personalistika - jen administrativa, agenda zahrnující např. přijímání, vedení evidence, statistiky, mzdy, bezp. práce, atd. • řízení lidských zdrojů (HRM - Human resource management) - užívaný v zahraničí prioritně - komplexní přístup podniku k zaměstnancům - zahrnuje vše od personální agendy až po dlouhodobé cíle a plány - hlavně zdůrazňuje roli liniových manažerů - vedení - v dalších přednáškách se ŘLZ = pojmu PM(PŘ)!!