Seminární práce: Scénáře krizového řízení - sanace, restrukturalizace, likvidace

V této práci bych Vás chtěl seznámit s pojmy krize, krize podniku, krizová situace a v neposlední řadě krizové řízení. Pokusím se vysvětlit odborné výrazy spojené s krizovým řízením sanace, restrukturalizace a likvidita, důvody vzniku krize, průběh a možné způsoby řešení krizového řízení, které jsou možné použít, dle příslušných platných právních norem České republiky, které se týkají krizového řízení.

1. ÚVOD

V současných neustálých změnách a krizích v celé společnosti je velmi důležité, aby bylo zabráněno jakékoliv katastrofě či nestabilnímu pracovnímu prostředí firmy. Proto je tak nutná schopnost manažerů rozpoznávat nestabilitu podniku, popř. blížící se krizi. Manažeři by měli být schopni rozpoznat, kdy se blíží možná krize, učinit příkladné kroky k vyhnutí se krizi podniku a pokud není jiné volby a krize podnik zasáhne, být schopni podnik z krize vyvést svými dovednosti a plánem krizového řízení podniku, který sestaví. Schopnost identifikovat příchod krize, vytvořit krizový plán a řídit podnik dle krizového plánu, je důležitá vlastnost všech manažerů podniků.