K úspěšnému rozvoji firmy je dnes potřeba fungování všech jejich částí. Nákupní logistika zde hraje také velmi významnou roli a zajišťuje dobrý hospodářský chod podniku. Hlavním úkolem je zabezpečení dostatečného množství vstupů tak, aby nebyla ohrožena plynulost výroby. Řízení rezerv je nedílnou součástí zásobovacího procesu firmy. Pojednává se o tom, kdy má firma objednávat, jaké zásoby a jaký je jejich potřebný počet. To vše, aby nedocházelo k přebytkům a nedostatkům zásob. Tak se určuje jejich optimální výše. Důležité je zde nastavení takového počtu zásob, aby ve firmě nedocházelo ke kolísání, výkyvům ve výrobě a odbytu. Seminární práce se bude zabývat řízením zásob ve společnosti Seco GROUP a.s. Pozornost zde bude věnována zásobování, výrobě produktů a jejich obalům, skladování a dopravě. Společnost a její produkty blíže představíme v následující kapitole.