Tato případová studie se zaměřila na výrobní podnik, který vyrábí a prodává dřevěné židle jak na tuzemském, tak i na zahraničním trhu. V první části dojde ke stručnému představení společnosti, její výrobní strategie a určení produkt, který vyrábí. Dále bude uveden kusovník spolu s technologickým postupem, popis výrobní zakázky, její materiálové potřeby a operativní plán výroby. V poslední řadě se tato studie zaměří na dva možné scénáře komplikací a bude se snažit pro tyto komplikace naleznout vhodná řešení. Všechna vypracovaná data byla zpracována v OR - SYSTÉMU, se kterým bylo pracováno v rámci předmětu Řízení výroby.