Studijní materiál: Motivace - teoretická a empirická východiska
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:82,7 %
- Typ:Studijní materiál
- Univerzita:Masarykova univerzita
- Fakulta:Fakulta sociálních studií
- Kategorie:Humanitní vědy
- Podkategorie:Sociální vědy
- Autor:royal.cut
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:5 strán
- Zobrazeno:383 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,4 MB
- Formát a přípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:český
- ID projektu:12070
- Poslední úprava:14.05.2018
Motivace - teoretická a empirická východiska
Teorie lidského kapitálu klade důraz na přidanou hodnotu, kterou lidé přispívají organizaci. Považuje lidi za jmění, bohatství, aktiva a zdůrazňuje, že investice organizací do lidí se bohatě vyplatí. Lidský kapitál se skládá z intelektuálního, sociálního a organizačního. Jedná se tedy o znalosti, schopnosti a dovednosti zaměstnanců. Podle této teorie se organizace, která rozvíjí lidský kapitál v organizaci, stává úspěšnější, jelikož rozvíjený lidský kapitál se v organizaci násobí a vrátí se jí prostřednictvím většího závazku, loajality, spokojenosti, motivace a zejména stabilizace zaměstnanců (Armstrong, 2007).
Koncept motivace a spokojenosti
» vnitřní motivace: radost z práce samotné
» vnější motivace: pomocí vnějších stimulů, jako je výše odměny (Koubek, 2009)
-motivace - vnitřní hnací síly člověka, jejími zdroji jsou potřeby, touhy, hodnoty, návyky, ideály atd.
-pokud je člověk motivovaný, jeho jednání je spojeno s vyšší produktivitou
-pokud nejsou potřeby po dlouhou dobu uspokojovány, člověk je frustrován a může mít tendenci opustit pracovní místo, které nesplňuje jeho očekávání (Armstrong, 2007)
Teorie lidského kapitálu klade důraz na přidanou hodnotu, kterou lidé přispívají organizaci. Považuje lidi za jmění, bohatství, aktiva a zdůrazňuje, že investice organizací do lidí se bohatě vyplatí. Lidský kapitál se skládá z intelektuálního, sociálního a organizačního. Jedná se tedy o znalosti, schopnosti a dovednosti zaměstnanců. Podle této teorie se organizace, která rozvíjí lidský kapitál v organizaci, stává úspěšnější, jelikož rozvíjený lidský kapitál se v organizaci násobí a vrátí se jí prostřednictvím většího závazku, loajality, spokojenosti, motivace a zejména stabilizace zaměstnanců (Armstrong, 2007).
Koncept motivace a spokojenosti
» vnitřní motivace: radost z práce samotné
» vnější motivace: pomocí vnějších stimulů, jako je výše odměny (Koubek, 2009)
-motivace - vnitřní hnací síly člověka, jejími zdroji jsou potřeby, touhy, hodnoty, návyky, ideály atd.
-pokud je člověk motivovaný, jeho jednání je spojeno s vyšší produktivitou
-pokud nejsou potřeby po dlouhou dobu uspokojovány, člověk je frustrován a může mít tendenci opustit pracovní místo, které nesplňuje jeho očekávání (Armstrong, 2007)