Státnicové otázky: Vypracované otázky z Managementu - ke státnicím

1. Plánování v podniku: plánování jako manažerská funkce, druhy plánů, konfliktnost a synergičnost cílů, postup při sestavování plánů, řízení podle cílů

Plánování je jedna z hlavních činností manažera a zpravidla se uvádí jako první fáze manažerského cyklu (tzn., probíhá ještě před započetím výroby, prodeje, opatření potřebných zdrojů apod.). Smyslem plánování je stanovení cílů organizace v čase a vymezení postupů jak těchto cílů dosáhnout. Bez racionálně stanoveného cíle, strategií a postupů jeho dosažení nelze provádět ani výběr rozmisťování pracovníků, ani účinné organizování nebo kontrolu. Význam spočívá především ve zvyšování efektivity, ve snižování rizika, v realizaci organizačních změn, v integraci úsilí a ve vytvoření standardů výkonnosti celé organizace.

Plánování jako manažerská funkce
Plánování je zaměřeno na stanovení budoucího stavu organizace a cest k jeho dosažení.

Plánování v každé organizaci plní následující úkoly:
o je nástrojem rozvoje organizace - prostřednictvím plánů jsou realizovány rozhodující změny v organizaci i jejich složkách, směr rozvoje organizace má být určován především plánem
o je prostředkem zabezpečujícím koordinaci a proporcionalitu uvnitř organizace.