Životní cyklus podniku je způsob popisu vývoje organizace v čase. Stejně jako jiné biologické či sociální organismy také organizace vzniká, vyvíjí se a proměňuje, prochází růstem i krizemi až nakonec zaniká. Existuje řada způsobů, jak vývoj organizace popsat. Jedním z nejfrekventovanějších je model životního cyklu podniku, jehož autory jsou Danny Miller a Peter Friesen. Model popisuje vzájemný vývoj příjmů a výdajů podniku během průběhu cyklu.
Cyklus se skládá z pěti fází: Založení - existují pouze výdaje, podnik spotřebovává investice Růst - výdaje převyšují příjmy, podnik je ve ztrátě Stabilizace - příjmy převyšují výdaje, podnik je ziskový Krize - příjmy klesají pod úroveň výdajů, podnik se dostává do ztráty Zánik - podnik nezvládá krizi, ztráta je neúnosná, podnikání končí