Cílem práce je využít znalosti získané během studia předmětu Risk management a implementovat je do praxe. Hlavním úkolem risk managementu je identifikace možných rizik, která nám brání v dosažení strategických cílů společnosti. Tento projekt se zaměřuje na posouzení rizik implementace nového informačního systému vybrané společnosti. Tato společnost existuje, nicméně na základě přání vedení společnosti nebudu uvádět název ani jiné podrobnosti, které by jí mohli identifikovat. Pro přehlednost ji v této práci budu nazývat firmou Alfa. V úvodní části práce se zaměřuji na popis firmy a charakteristik trhu, na kterém operuje. Následně při použití nutných analýz (SLEPT, analýza 7S, pět konkurenčních sil dle Portera, SWOT analýza) vyhodnocuji potřebu zavedení nového inovačního IS, který by firmu lépe a včas informoval o nečekaném úspěchu a možnostech nového rozvoje. Pro implementaci v praxi používám Lewinův model. V závěru práce analyzuji možná rizika spojená se zavedením nového IS a shrnuji výsledek a přínos celé práce.