Pro účely této semestrální práce byla vytvořena fiktivní společnost SAFO s.r.o., která se orientuje na trh stavebnictví. U této společnosti bude zpracována kritická analýza, konkrétně SLEPT analýzy, analýza 7S, Porterova analýzy 5 sil a SWOT analýzy.
Cílem této práce je z uvedených analýz nalézt nedostatky, vybrat jeden největší problém a pro něj navrhnout změnu, která povede ke zlepšení či odstranění zjištěného nedostatků. Tato změna bude řízena a bude pro ni zpracován Lewinův model řízení změn. Změna bude navržena včetně časového harmonogramu zachyceného do síťové analýzy. Metoda snižování rizika bude znázorněna pomocí mapy rizik a pavučinového grafu.