Seminární práce: Seminární práce z Risk managementu

Hlavním cílem této seminární práce bylo na základě znalostí, získaných během výuky předmětu Risk management zpracovat návrh na změnu ve firmě. Pro tuto práci bylo nejprve potřeba zvolit si podnik, pro který bude změna navrhována. Já jsem si vybral společnost G-mont s.r.o., o které mám dostupné informace, a nachází se nedaleko mého bydliště.
V první části této práce krátce představím zvolenou firmu, uvedu jaký je obor jejího podnikání, jakou má organizační strukturu a také jaký sortiment přesně nabízí. Poté bude následovat kritická analýza této firmy, která se bude skládat z analýzy 7S, SLEPT analýzy, Porterova modelu pěti sil a SWOT analýzy, které je jakýmsi vyústěním těch tří předchozích a na základě které zjistím, v čem má firma svá slabá místa a co by bylo potřeba změnit. Následně přijde k návrhu změny, která by měla situaci podniku zlepšit, bude také uveden časový a obsahový harmonogram a popis změny.

Po tomto návrhu bude následovat čtvrtá část, která se bude zabývat analýzou rizik, která mohou při změně nastat a firmu ovlivnit. Nejprve budou tyto rizika identifikována (včetně pravděpodobností, dopadů atd.), pak dojde ke zpracování návrhů na opatření a uvedení metod ke snížení rizik.
V závěrečné části práce pak dojde ke zhodnocení, zda byl cíl naplněn a také ke shrnutí přínosu celé práce.