Tato práce se věnuje oblasti Project, Program a Portfolio managementu a oblasti open source nástrojů pro podporu projektového řízení a týmové spolupráce. Předmětem je srovnání těchto nástrojů a identifikace oblastí, které nástroje zatím nepodporují dostatečně. V úvodu práce jsou popsány rozdíly mezi oblastmi řízení projektů, programů a portfolií projektů. Pozornost je věnována zejména oblasti projektového řízení. V dalších kapitolách jsou popsány pricipy projektového řízení vycházející ze standardu IPMA International Competence Baseline v 3.0, které jsou v další části použity pro popsání oblastí, které by měly nástroje podporovat. Práce není zamýšlena jako kompletní popis oblasti open source softwaru pro řízení projektů, jejím cílem je spíše zmapovat současnou úroveň nástrojů a také zjistit možnou spolupráci více nástrojů pro získání šiřší funkcionality a možné použití pro řízení portfolia nebo programu projektů.