1. FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU - aktivity, které zajišťují maximálně efektivní financování z hlediska cílů daného podniku
obsahem je: A, z hlediska sekvenčních manažerských funkcí: 1, finanční plánování: definování cílů a varianty způsobu dosažení předpoklad - analýza externího a interního okolí podniku vychází z obecných principů variantnosti - podle různých variant vývoje permanentnosti -upřesňování tvůrčí přístup - uplatňování inovací, nových metod
2, organizování finančního útvaru - tvorba struktury, přidělení úkolů
3, výběr a rozmístění personálu fin. útvarů - pracovní místa
4, vedení lidí - komunikace, motivace
5, finanční kontrola - měření úrovně dosažení finančních cílů, plnění fin. plánu
B, z hlediska průběžných manažerských funkcí:
- analyzování finančních problémů a úloh - finanční rozhodování - komunikaci při realizaci fin. rozhodnutí
Sekvenční a průběžné spolu souvisejí a vytváření harmonický proces