ŘÍZENÍ NÁKLADŮ UDRŽITELNOST ŘÍZENÍ PODNIKOVÝCH NÁKLADŮ
3 SITUACE: - Nouze - vysoké riziko -malé řízení strategické - Prodloužená nejistota -střední riziko -střední řízení - Růst -nízké riziko -vysoké strategické řízení
Druhové členění nákladů (5) - Spotřeba materiálu, energie - Osobní náklady (mzdy, SZP..) - Odpisy DHM a DNM - Externí práce a služby - Finanční náklady
Kalkulační členění - Přímé x nepřímé - Přímé: o Materiál (výpočet: norma spotřeby materiálu NSM) o Přímé mzdy (výpočet: Nh, tarif) o Stroje (Sh) o OPN (Sazby soc. a zdrav.poj..) ...