Seminární práce: Informační systémy a technologie
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:87,2 %
- Typ:Seminární práce
- Univerzita:Vysoká škola ekonomická v Praze
- Fakulta:Fakulta informatiky a statistiky
- Kategorie:Technika
- Podkategorie:Informatika
- Předmět:Informační systémy a technologie
- Autor:redsun
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:11 strán
- Zobrazeno:1 385 x
- Stažené:1 x
- Velikost:0,2 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:2166
- Poslední úprava:16.10.2013
1. Popis předmětného sociálně ekonomického systému
1.1. Typ organizace
Mobil Shop s.r.o. je společnost s ručením omezeným, která vznikla zápisem do Obchodního rejstříku v roce 1997 se základním jměním 400tis Kč. Založena byla třemi společníky. Jeden ze společníků, jehož základní vklad je 200tis. Kč tvoří ředitele společnosti. Ostatní dva společníci, jejichž individuální vklady jsou 100tis. Kč tvoří vrcholové vedení. Pravomoc rozhodování o společnosti je tedy rozdělena 50% hlasu ředitele a po 25% hlasu vrcholového vedení. Společnost nemá žádného zahraničního partnera.
1.2. Předmět činnosti
Hlavním předmětem činnosti je nákup zboží resp. mobilních telefonů a aktivací s cílem prodeje maloobchodním i velkoobchodním zákazníkům.
1.3. Organizační struktura, dislokace, počet a struktura zaměstnanců
Společnost využívá divizní organizační strukturu. Vrcholové vedení společně s ředitelem řídí společnost (viz výše). Jednotlivé divize tvoří sídla poboček (tzv. Praha, Brno, Ostrava). Každá divize se skládá z Nákupního, Prodejního, Finančního oddělení a Skladového hospodářství. Prodejní oddělení je dále členěno na maloobchodní a velkoobchodní distribuci. Finanční oddělení je členěno na účetní úsek a mzdovou účtárnu.
1.1. Typ organizace
Mobil Shop s.r.o. je společnost s ručením omezeným, která vznikla zápisem do Obchodního rejstříku v roce 1997 se základním jměním 400tis Kč. Založena byla třemi společníky. Jeden ze společníků, jehož základní vklad je 200tis. Kč tvoří ředitele společnosti. Ostatní dva společníci, jejichž individuální vklady jsou 100tis. Kč tvoří vrcholové vedení. Pravomoc rozhodování o společnosti je tedy rozdělena 50% hlasu ředitele a po 25% hlasu vrcholového vedení. Společnost nemá žádného zahraničního partnera.
1.2. Předmět činnosti
Hlavním předmětem činnosti je nákup zboží resp. mobilních telefonů a aktivací s cílem prodeje maloobchodním i velkoobchodním zákazníkům.
1.3. Organizační struktura, dislokace, počet a struktura zaměstnanců
Společnost využívá divizní organizační strukturu. Vrcholové vedení společně s ředitelem řídí společnost (viz výše). Jednotlivé divize tvoří sídla poboček (tzv. Praha, Brno, Ostrava). Každá divize se skládá z Nákupního, Prodejního, Finančního oddělení a Skladového hospodářství. Prodejní oddělení je dále členěno na maloobchodní a velkoobchodní distribuci. Finanční oddělení je členěno na účetní úsek a mzdovou účtárnu.