Přednášky: Marketing – základy
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:87,4 %
- Typ:Přednášky
- Univerzita:Vysoká škola ekonomická v Praze
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Marketing
- Předmět:Marketing
- Autor:redsun
- Rozsah A4:41 strán
- Zobrazeno:1 393 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,3 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:2187
- Poslední úprava:18.10.2013
Zápočet:
2 písemné testy (v půlce a na konci); *buď oba za stejný počet b., nebo 1. za 30%, druhý za 70%., nutno dosáhnout celkem alespoň 60% z možných bodů.
O co jde:
zejména 4P – product, place, promotion, price
(výrobek, distribuce-metody; propagace, cena)
propagace ==> marketingová komunikace: reklama, podpora prodeje, public relations (vztahy k veřejnosti), osobní prodej;
Na závěr: mezinárodní marketing
Poslání – tzv. „mise“ podniku
musí být:
dostatečně jasná, aby měla dopad na jednání pracovníků ve všech oblastech činnosti podniku
být zaměřena na uspokojování potřeb zákazníka
je nutné vybavit zaměstnance, zákazníky i akcionáře porozuměním a ztotožněním se se směřem vývoje společnosti.
Plánování
Plánováním rozumíme myšlenkovou konstrukci budoucích činností tvořenou na základě systematických, do budoucna orientovaných rozhodovacích procesů.
Citát: Plánování nahrazuje náhodu omylem. Ale z omylu se můžeme použit, z náhody nikoliv. (Werner Kirsch)
Plánování – cíle plánu:
Plánovací cíle jsou kvantitativně a kvalitativně formulované směry v oblasti obratu, zisku, výkonů, zpracování trhu i sociální oblasti.
Nejde jen o dosažení kvantitativních cílů (velikost obratu apod.). Rozhodující je kvalita dosažení cílů jako jejich hodnoty ..................................
Plánování – výsledek:
Výsledkem plánovacího procesu jsou plánové informace, které se soustřeďují do plánů různého druhu a která znázorňují budoucí vývoj ..........................
Plánovací proces:
1. ANALÝZA (SITUAČNÍ)
výchozího postavení podniku
příležitostí a zdrojů úspěchů
poznání strukturálních, technických, ekonomických a politických změn a pohybů
2. KONCEPCE A CÍLE
vytváření dlouhodobých koncepcí k zajištění dlouhodobého rozvoje podniku
stanovení cílů a strategií k jejich zajištění
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ
.................
Co je marketing?
Marketing is a process by which individual and (or) groups obtain what they need and that through creating and exchanging products and values with others.
Philip Kotler
2 písemné testy (v půlce a na konci); *buď oba za stejný počet b., nebo 1. za 30%, druhý za 70%., nutno dosáhnout celkem alespoň 60% z možných bodů.
O co jde:
zejména 4P – product, place, promotion, price
(výrobek, distribuce-metody; propagace, cena)
propagace ==> marketingová komunikace: reklama, podpora prodeje, public relations (vztahy k veřejnosti), osobní prodej;
Na závěr: mezinárodní marketing
Poslání – tzv. „mise“ podniku
musí být:
dostatečně jasná, aby měla dopad na jednání pracovníků ve všech oblastech činnosti podniku
být zaměřena na uspokojování potřeb zákazníka
je nutné vybavit zaměstnance, zákazníky i akcionáře porozuměním a ztotožněním se se směřem vývoje společnosti.
Plánování
Plánováním rozumíme myšlenkovou konstrukci budoucích činností tvořenou na základě systematických, do budoucna orientovaných rozhodovacích procesů.
Citát: Plánování nahrazuje náhodu omylem. Ale z omylu se můžeme použit, z náhody nikoliv. (Werner Kirsch)
Plánování – cíle plánu:
Plánovací cíle jsou kvantitativně a kvalitativně formulované směry v oblasti obratu, zisku, výkonů, zpracování trhu i sociální oblasti.
Nejde jen o dosažení kvantitativních cílů (velikost obratu apod.). Rozhodující je kvalita dosažení cílů jako jejich hodnoty ..................................
Plánování – výsledek:
Výsledkem plánovacího procesu jsou plánové informace, které se soustřeďují do plánů různého druhu a která znázorňují budoucí vývoj ..........................
Plánovací proces:
1. ANALÝZA (SITUAČNÍ)
výchozího postavení podniku
příležitostí a zdrojů úspěchů
poznání strukturálních, technických, ekonomických a politických změn a pohybů
2. KONCEPCE A CÍLE
vytváření dlouhodobých koncepcí k zajištění dlouhodobého rozvoje podniku
stanovení cílů a strategií k jejich zajištění
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ
.................
Co je marketing?
Marketing is a process by which individual and (or) groups obtain what they need and that through creating and exchanging products and values with others.
Philip Kotler