Manažerské účetnictví (MÚ) interpretuje a vysvětluje nákladové informace hodnotí dopad změn, které mohou nastat v důsledku nových příležitostí (výrobků, technologií) na výsledky podniku hodnotí alternativy určitého řešení, jako podklad pro rozhodování promítá důsledky rozhodnutí do příslušných plánů, resp. rozpočtů
Základní odlišnosti NÚ x MÚ NÚ (Nákladové účetnictví) MÚ (Manažerské účetnictví) (1) Údaje pro řízení hospodárnosti Rozšiřuje tento úkol o ekonomickou efektivnost (řízení efektivnosti – jaké by náklady měly být, nejen jaké jsou)
(2) Zjišťování skutečnosti a kontrola Informace pro rozhodování (porovnání výše toho co mělo být a co bylo dosaženo)
(3) Orientováno na současnost, případně Naopak orientováno na budoucnost do minulosti (krátkodobý čas. horizont)
(4) Zobrazuje všechny náklady (různé Jen veličiny důležité pro rozhodování (třídění průřezy – zobrazení z různých hledisek) i z různých jiných přístupů – jen relevantní – mění se v důsledku rozhodování
(5) Info zjišťuje pravidelně spíše v kratších Různé časové úseky čas. úsecích
(6) Orientováno na operativní řízení Taktické a strategické řízení (investice); délka- liší se podle úkonů, které vytváří (dlouhodob. nebo kratší)
(7) Orientováno na vnitřní strukturu Přesahuje rámec podniku (vnitropodnikové úč.=NÚ)
Způsob zobrazení je třeba diferencovat podle toho: 1. Kdo je uživatelem účetních informací 2. Jaké rozhodovací úlohy řeší (je dobré porovnávat i s učebnicí B.Krále–MÚ)