Seminární práce: Rozhodovací proces – nákup dětské tříkolky
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:80,2 %
- Typ:Seminární práce
- Univerzita:Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
- Fakulta:Fakulta managementu a ekonomiky
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Manažerské rozhodování v riziku a nejistotě
- Studijní obor:Management a marketing
- Autor:eliskabila
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:6 strán
- Zobrazeno:1 430 x
- Stažené:3 x
- Velikost:0,2 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:2377
- Poslední úprava:28.11.2013
1 Prvky rozhodovacího procesu
Termínem rozhodovací proces rozumím jednotlivé kroky, které musí být provedeny a ukončeny při řešení rozhodovacích problémů. Problémem mého rozhodovacího procesu je nákup dětské tříkolky. Rozhodovací proces má dvě stránky – věcnou a procedurální. V mém případě si na otázku „Co řeším?“ po věcné stránce, odpovím: nákup dětské tříkolky. Po procedurální stránce „Jak řeším, postupuji?“, je odpovědí: srovnáváním nabídky dětských tříkolek. Výsledkem mého rozhodovacího procesu bude řešení normativní, které povede k volbě pro mě nejlepšího řešení.
Mezi prvky rozhodovacího procesu patří:
1. Subjekt rozhodování
Subjekt rozhodování je sám rozhodovatel nebo skupina rozhodovatelů, kteří mají pravomoc rozhodnout a rozhodnutí realizovat. Rozhodovateli jsme já a můj manžel. Na našich vlastnostech, znalostech záleží, zda bude zvolená alternativa rozhodnutí správná.
2. Objekt rozhodování
Objekt rozhodování je možno charakterizovat jako problémovou, konfliktní situaci respektive konkrétní řešený problém, ve kterém je nutné vybrat právě jednu z alespoň dvou možných variant. V našem případě se jedná o výběr dětské tříkolky. Protože je možno zvolit pouze jediné řešení, je tato situace označována jako konfliktní.
3. Varianty rozhodnutí
Varianty rozhodnutí jsou jednotlivé možnosti řešení rozhodovací situace. Jedná se o výběr z nabídky pěti zvolených dětských tříkolek.
4. Cíl rozhodování
Cíl rozhodování popisuje cíl, kterého má být volbou rozhodnutí dosaženo. Naším cílem bude nákup dětské tříkolky a darování ji našemu ročnímu synovi k Vánocům.
5. Kritéria rozhodování
Kritéria rozhodování ohodnocují jednotlivé alternativy a umožňují vybrat nejvhodnější z nich. Pro nás je jedním z hlavních kritérií cena, bezpečnost a v neposlední řadě vzhled tříkolky. Cenu jsme stanovili max. 2.000 Kč. Co se týče bezpečnosti je pro nás důležité, aby byla tříkolka vybavena ochranou hrazdou a dále také bezpečnostními pásy a vodící tyčí, kterou budeme moci sami regulovat směr jízdy dítěte. Na vzhledu zaleží především kvůli synovi, tříkolka musí být pro něho atraktivní, to znamená barevná či jinak zajímavá.
6. Nejistota, jistota, riziko
Tito činitelé charakterizují míru našich znalostí o vývoji rozhodovací situace. Dětskou tříkolku budeme nakupovat poprvé, a tudíž nemáme žádné zkušenosti s jejím výběrem. Informace jsme čerpali pouze z internetu. Snažila jsme se shromáždit pouze ty informace, které jsou pro nás stěžejními.
Termínem rozhodovací proces rozumím jednotlivé kroky, které musí být provedeny a ukončeny při řešení rozhodovacích problémů. Problémem mého rozhodovacího procesu je nákup dětské tříkolky. Rozhodovací proces má dvě stránky – věcnou a procedurální. V mém případě si na otázku „Co řeším?“ po věcné stránce, odpovím: nákup dětské tříkolky. Po procedurální stránce „Jak řeším, postupuji?“, je odpovědí: srovnáváním nabídky dětských tříkolek. Výsledkem mého rozhodovacího procesu bude řešení normativní, které povede k volbě pro mě nejlepšího řešení.
Mezi prvky rozhodovacího procesu patří:
1. Subjekt rozhodování
Subjekt rozhodování je sám rozhodovatel nebo skupina rozhodovatelů, kteří mají pravomoc rozhodnout a rozhodnutí realizovat. Rozhodovateli jsme já a můj manžel. Na našich vlastnostech, znalostech záleží, zda bude zvolená alternativa rozhodnutí správná.
2. Objekt rozhodování
Objekt rozhodování je možno charakterizovat jako problémovou, konfliktní situaci respektive konkrétní řešený problém, ve kterém je nutné vybrat právě jednu z alespoň dvou možných variant. V našem případě se jedná o výběr dětské tříkolky. Protože je možno zvolit pouze jediné řešení, je tato situace označována jako konfliktní.
3. Varianty rozhodnutí
Varianty rozhodnutí jsou jednotlivé možnosti řešení rozhodovací situace. Jedná se o výběr z nabídky pěti zvolených dětských tříkolek.
4. Cíl rozhodování
Cíl rozhodování popisuje cíl, kterého má být volbou rozhodnutí dosaženo. Naším cílem bude nákup dětské tříkolky a darování ji našemu ročnímu synovi k Vánocům.
5. Kritéria rozhodování
Kritéria rozhodování ohodnocují jednotlivé alternativy a umožňují vybrat nejvhodnější z nich. Pro nás je jedním z hlavních kritérií cena, bezpečnost a v neposlední řadě vzhled tříkolky. Cenu jsme stanovili max. 2.000 Kč. Co se týče bezpečnosti je pro nás důležité, aby byla tříkolka vybavena ochranou hrazdou a dále také bezpečnostními pásy a vodící tyčí, kterou budeme moci sami regulovat směr jízdy dítěte. Na vzhledu zaleží především kvůli synovi, tříkolka musí být pro něho atraktivní, to znamená barevná či jinak zajímavá.
6. Nejistota, jistota, riziko
Tito činitelé charakterizují míru našich znalostí o vývoji rozhodovací situace. Dětskou tříkolku budeme nakupovat poprvé, a tudíž nemáme žádné zkušenosti s jejím výběrem. Informace jsme čerpali pouze z internetu. Snažila jsme se shromáždit pouze ty informace, které jsou pro nás stěžejními.