Bakalářská práce: Zavedení motivačního systému odměňování v malé firmě

Tématem mé bakalářské práce jsou metody zjišťování a postupy při odhalování motivací jednotlivých zaměstnanců malé rodinné firmy.
Při zahájení tohoto projektu se celosvětová krize začala projevovat i na obratech a ziscích této firmy. Nestabilita a měnící se podnikatelské prostředí zdravotnického trhu vyžadovalo změny v dlouhodobém plánování firmy a z toho vyplývající nový přístup k řízení zaměstnanců firmy. Firemní strategie zaměřená na rozvoj a zvyšování tržního podílu na trhu zdravotnických prostředků nešla cestou snižování nákladů v době krize, ale naopak se zaměřila na cílené rozvoje segmentů trhu a inovativní přístup. Z tohoto zaměření vzešla i nová strategie motivace obchodních zástupců firmy.

V úvodní teoretické části se budu věnovat teoretickým východiskům stanovení vhodného motivačního programu pro zaměstnance. V této části jsou citovány klasické teorie motivace a uspokojení lidských potřeb. Další teoretické postupy a alternativy motivace i negativní tuto část zakončují.

V praktické části se zaměřím na analýzu přístupu zaměstnanců firmy HSC ke stávajícímu systému hodnocení výkonu a vůbec vztahu k firmě a managementu. Z této analýzy budu vycházet pro správné nastavení motivace pro jednotlivé pracovníky, ale i pro stanovení motivačních faktorů pro celou obchodní skupinu.
Prvním cílem této práce tedy bude sestavit dotazníkové šetření dostatečně validní pro zjištění stávajícího stavu úrovně motivace zaměstnanců.
Po provedení analýzy a srovnáváním se stávajícím systémem odměňování a motivace přejdu k hlavnímu cíli této práce. Stanovení motivačního programu v návaznosti na nový systém odměňování zaměstnanců obchodního oddělení firmy HSC.
Vypracuji motivační program pro obchodní oddělení jako celek a rozpracuji jednotlivé programy na dané zaměstnance. Zpracuji nový systém odměňování v závislosti na plnění jednotlivých úkolů nového motivačního výkonového systému odměňování.