Přednášky: Přednášky z Managementu II.
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:81,1 %
- Typ:Přednášky
- Univerzita:Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
- Fakulta:Fakulta managementu a ekonomiky
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Marketing
- Předmět:Management
- Autor:eliseus
- Rozsah A4:43 strán
- Zobrazeno:464 x
- Stažené:1 x
- Velikost:1,0 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:3091
- Poslední úprava:09.04.2014
Základní fáze řídícího procesu v klasickém pojetí
- Jednotlivé fáze odpovídají dílčím funkcím řídícího procesu jako celku. Jsou výsledkem dělby práce a specializace a mají tedy objektivní charakter.
- Mezi základní fáze řídícího procesu v klasickém pojetí patří:
1. rozhodování (o cílech)
a) plánování b) operativní řízení (regulace)
2. ovlivňování (objektu řízení)
a) přikazování b) motivace
3. kontrola
a) shora b) zdola
c) ze stran d) sebekontrola
Tři základní definice managementu
1. definice zdůrazňují vedení lidí: Management je proces vytváření a udržování určitého prostředí, ve kterém jednotlivci pracující společně ve skupinách efektivně uskutečňují zvolené cíle. (H. Koontz a H. Weihrich)
2. definice zdůrazňující specifické funkce vykonávané vedoucími pracovníky: Management je proces plánování, organizování, vedení a kontroly organizačních činností zaměřených na dosažení organizačních cílů. (K. H. Chung)
3. definice zdůrazňující předmět studia a jeho účel: Management je oblast studia, která se věnuje stanovení postupů jak co nejlépe dosáhnout cíle organizace.
→ Univerzální definice v důsledku nejednoznačnosti tří základních definic: Pro naše účely můžeme „management“ chápat jako proces vytváření a dalšího aktivního rozvíjení podnikatelsky orientovaného chování organizace.
- Jednotlivé fáze odpovídají dílčím funkcím řídícího procesu jako celku. Jsou výsledkem dělby práce a specializace a mají tedy objektivní charakter.
- Mezi základní fáze řídícího procesu v klasickém pojetí patří:
1. rozhodování (o cílech)
a) plánování b) operativní řízení (regulace)
2. ovlivňování (objektu řízení)
a) přikazování b) motivace
3. kontrola
a) shora b) zdola
c) ze stran d) sebekontrola
Tři základní definice managementu
1. definice zdůrazňují vedení lidí: Management je proces vytváření a udržování určitého prostředí, ve kterém jednotlivci pracující společně ve skupinách efektivně uskutečňují zvolené cíle. (H. Koontz a H. Weihrich)
2. definice zdůrazňující specifické funkce vykonávané vedoucími pracovníky: Management je proces plánování, organizování, vedení a kontroly organizačních činností zaměřených na dosažení organizačních cílů. (K. H. Chung)
3. definice zdůrazňující předmět studia a jeho účel: Management je oblast studia, která se věnuje stanovení postupů jak co nejlépe dosáhnout cíle organizace.
→ Univerzální definice v důsledku nejednoznačnosti tří základních definic: Pro naše účely můžeme „management“ chápat jako proces vytváření a dalšího aktivního rozvíjení podnikatelsky orientovaného chování organizace.