Význam a pojetí ŘLZ Výkonnost a úspěch organizace jsou ovlivňovány: - změnami v podnikatelském prostředí - konkurenceschopnost, inovační potenciál, snižování nákladů - vnitřními faktory organizace - technické vybavení, finanční zajištění, dostupnost surovinových zdrojů, efektivním řízení
Význam řízení lidských zdrojů roste v souvislosti: - s turbulentností podnikatelského prostředí, - s dlouhodobější perspektivou podnikání, - s pokročilými technologiemi a jejich zaváděním, - se změnami charakteru lidské práce a - s růstem podílu personálních nákladů.
Postavení LZ v organizaci Každá organizace musí pro dosažení svých cílů efektivně vyžívat následující zdroje: - materiální zdroje, - finanční zdroje, - informace a - lidské zdroje.
Lidé mají ovšem určité specifické rysy, které je odlišují od ostatních podnikových zdrojů: - Jsou velmi aktivním, pružným, dynamickým a přizpůsobivým faktorem. - Při jejich řízení musí organizace brát v úvahu řadu odborných aspektů - psychologických, etických, právních apod. - Odlišují se také v přístupu organizace k efektům z investic do zdrojů.
- dříve: lidé = nákladová položka, - nyní: lidé = významný zdroj konkurenční výhody
Mimo pojmu lidské zdroje se v organizaci užívají také pojmy: - lidský, sociální, intelektuální kapitál, - lidský a sociální potenciál. - potenciál = úhrnná způsobilost zaměstnanců naplňovat poslání organizace