Časové využití pracovníků strojních výrobních zařízení analýza a hodnocení stupně využití časového fondu pracovníků a strojního výrobního zařízení k produktivní práci 1. Pracovníci Struktura času směny (obr. 18)
Využití pracovníků k práci - musí být vytvořeny organizační předpoklady pro sladění pracnosti a výrobního taktu, tj.: - existuje technologický postup s časovým sledem jednotlivých operací - existuje výrobní takt - existuje pracnost operací => požadavky na počty pracovníků - existují pracovní třídy operací => požadavky na kvalifikaci - možné varianty sladění pracnosti a výrobního taktu:
a. Pracnost operace je menší než výrobní takt (obr. 19) b. Pracnost je celistvým násobkem výrobního taktu (obr. 20) c. Pracnost je větší než výrobní takt (obr. 21) d. Platí 1 nebo 3 a není účelné nebo možné doplnění operaci dle výrobního taktu (obr. 22)
součinitel časového využití pracovníka z pohledu struktury času směny
TN normovatelný čas = ——— TC celkový (normovatelný + nenormo- vatelný čas) TC = TN + TNN