Závěrečná práce: Metody plánování a řízení výroby v podnikových informačních systémech a jejich uplatnění při řízení výrobního procesu

Změny v současném konkurenčním prostředí jsou rychlé a neočekávané a organizace, která na tyto dynamicky se měnící podmínky dokáže nejrychleji zareagovat, má ty nejlepší předpoklady zaujmout významné místo na trhu. Pokud má organizace dobře fungující podnikový informační systém, který kopíruje podnikové procesy, má včas potřebné informace a je schopna se velice rychle a pružně přizpůsobit změně zákaznických preferencí. Dlouhodobé budování podnikové informační strategie je tedy v současnosti nezbytnou cestou k úspěšnému prosazení se na trhu. I Prof. Scheer zdůrazňuje ve svém textu Advanced Business Process Management Assesment [52] nutnost budování vztahů mezi podnikovými informačními systémy a podnikovými procesy.

Největším problémem, se kterým se současné výrobní podniky potýkají, je pravdivost a včasnost dat plynoucích do jejich podnikových informačních systémů. Najít efektivní cestu pro získání aktuálních informací již v průběhu výrobního procesu a zaznamenat je do informačního systému, není snadné. Proto se výroba mnohdy jeví jako velká černá skříňka. Většina výrobních zařízení má sice své vlastní ovládací programy, které jsou schopny určité údaje zaznamenat, ale obvykle ne ve struktuře a formátu, který dokáže ERP systém zpracovat. Podniky tedy vynakládají stále více prostředků na propojení všech informačních zdrojů v organizaci do jednoho komplexního informačního systému. Jelikož jsou reálná a kvalitní data nezbytným vstupem pro plánovací a řídící systémy, aby tyto systémy byly schopny produkovat reálné a přesné plány a co nejlépe využít dostupnou kapacitu zařízení i pracovníků, je důležité se zaměřit na sběr dat v průběhu celého výrobního procesu.

Předložená disertační práce se zabývá problematikou plánovacích a řídicích systémů a jejich praktickým využitím ve výrobních podnicích. Cílem práce je zmapovat funkcionalitu dostupných plánovacích a řídicích systémů na českém ERP trhu a pomocí případových studií zhodnotit přínosy pokročilých systémů pro plánování a rozvrhování výroby ve výrobních organizacích. Dalším cílem disertační práce je charakterizovat zásady pro řízení implementačního projektu plánovacích a řídicích systémů do organizace a zhodnotit přínosy plynoucí z implementace. Výstupem disertační práce jsou také třídy klasifikace systémů pro pokročilé plánování a rozvrhování výroby a definování modelů pro dané klasifikace třídy. Závěr disertační práce je věnován vyhodnocení přínosů pro vědu a praxi.

Disertační práce byla zpracována za podpory projektu 402/08/H051 s názvem "Optimalizace multidisciplinárního navrhování a modelování výrobního systému virtuálních firem" řešeného v programu Grantové agentury České republiky.