Seminární práce: Seminární práce na téma Rozhodování
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:79,7 %
- Typ:Seminární práce
- Univerzita:Vysoká škola finanční a správní
- Fakulta:Fakulta ekonomických studií
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Podnikový management
- Autor:kralova.lucie
- Rozsah A4:10 strán
- Zobrazeno:1 312 x
- Stažené:2 x
- Velikost:0,1 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:4373
- Poslední úprava:28.10.2014
Rozhodování
Rozhodování je jednou z nedílných složek manažerské práce. Patří mezi významné aktivity, které manažeři provozují a jako takové se uplatňuje ve všech komponentech podniku. Rozhodování je základem řízení a často se považuje za jeho synonymum. Rozhodování chápeme jako proces výběru mezi alespoň dvěma variantami jednání. Význam rozhodování je v tom, že výsledky těchto procesů zásadně ovlivňují fungování a prosperitu podniku. Naopak nekvalitní rozhodování může být příčinou podnikatelského neúspěchu.
Rozhodování má dvě stránky. Jde o stránku meritorní nebo-li obsahovou, věcnou, která odráží odlišnosti rozhodovacích procesů resp. jejich typů v závislosti na obsahu. Například se vzájemně liší rozhodování o uvedení výrobku na trh, o vytvoření společného podniku nebo o výběru pracovníků na určitá místa. Jednotlivé procesy jsou předmětem studia různých disciplin, např. rozhodováním o marketingové strategii se zabývá marketing nebo rozhodování o umístění pracovníků je součástí personalistiky.Druhou stránku rozhodování tvoří stránka formálně-logická nebo-li procedurální. Rozhodovací procesy mají kromě odlišností také některé vlastnosti a rysy společné. Tím, co jednotlivé procesy hlavně spojuje, je rámcový postup řešení (procedura). Tato procedura se odvíjí od identifikace problému přes vytyčení cílů až po volbu varianty.
Rozhodování je jednou z nedílných složek manažerské práce. Patří mezi významné aktivity, které manažeři provozují a jako takové se uplatňuje ve všech komponentech podniku. Rozhodování je základem řízení a často se považuje za jeho synonymum. Rozhodování chápeme jako proces výběru mezi alespoň dvěma variantami jednání. Význam rozhodování je v tom, že výsledky těchto procesů zásadně ovlivňují fungování a prosperitu podniku. Naopak nekvalitní rozhodování může být příčinou podnikatelského neúspěchu.
Rozhodování má dvě stránky. Jde o stránku meritorní nebo-li obsahovou, věcnou, která odráží odlišnosti rozhodovacích procesů resp. jejich typů v závislosti na obsahu. Například se vzájemně liší rozhodování o uvedení výrobku na trh, o vytvoření společného podniku nebo o výběru pracovníků na určitá místa. Jednotlivé procesy jsou předmětem studia různých disciplin, např. rozhodováním o marketingové strategii se zabývá marketing nebo rozhodování o umístění pracovníků je součástí personalistiky.Druhou stránku rozhodování tvoří stránka formálně-logická nebo-li procedurální. Rozhodovací procesy mají kromě odlišností také některé vlastnosti a rysy společné. Tím, co jednotlivé procesy hlavně spojuje, je rámcový postup řešení (procedura). Tato procedura se odvíjí od identifikace problému přes vytyčení cílů až po volbu varianty.