Přednášky: Přednášky z Podnikového managementu
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:82,3 %
- Typ:Přednášky
- Univerzita:Vysoká škola finanční a správní
- Fakulta:Fakulta ekonomických studií
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Podnikový management
- Autor:kralova.lucie
- Rozsah A4:45 strán
- Zobrazeno:1 068 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,3 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:4374
- Poslední úprava:28.10.2014
Podnikový management - PM_101
- management vznikl na konci 19. století
Různé definice
- soubor názorů, zkušeností, doporučení, přístupů a metod, kterých vedoucí pracovníci (manažeři) používají ke zvládnutí specifických činností, jež jsou nezbytné k dosažení podnikových záměrů
- činnost mobilizující lidské i věcné činitele k dosažení podnikových záměrů - umění dosáhnout toho, aby lidé dělali, co je potřeba
- mobilizace a aktivace zdrojů a podstupování rizik s cílem dosáhnout žádoucích přínosů pro řízenou instituci
Management
- specifická aktivita
- skupina řídících pracovníků - výkonní řídící pracovníci, kteří řídí firmu podle záměrů vlastníka
- označení funkce
Manažerská funkce
- plánování
- implementace - realizace plánů
- organizování
- kontrola
- rozhodování
- management vznikl na konci 19. století
Různé definice
- soubor názorů, zkušeností, doporučení, přístupů a metod, kterých vedoucí pracovníci (manažeři) používají ke zvládnutí specifických činností, jež jsou nezbytné k dosažení podnikových záměrů
- činnost mobilizující lidské i věcné činitele k dosažení podnikových záměrů - umění dosáhnout toho, aby lidé dělali, co je potřeba
- mobilizace a aktivace zdrojů a podstupování rizik s cílem dosáhnout žádoucích přínosů pro řízenou instituci
Management
- specifická aktivita
- skupina řídících pracovníků - výkonní řídící pracovníci, kteří řídí firmu podle záměrů vlastníka
- označení funkce
Manažerská funkce
- plánování
- implementace - realizace plánů
- organizování
- kontrola
- rozhodování