Státnicové otázky: Otázky ke státní závěrečné magisterské zkoušce - Obor Řízení podniku a podnikové finance
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:84,6 %
- Typ:Státnicové otázky
- Univerzita:Vysoká škola finanční a správní
- Fakulta:Fakulta ekonomických studií
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Studijní obor:Řízení podniku a podnikové finance
- Autor:northfinder
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:52 strán
- Zobrazeno:1 226 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,8 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:4573
- Poslední úprava:18.11.2014
1. Marketingová prostředí a nástroje jejich analýzy
- Mikroprostředí
- Makroprostředí
Mikroprostředí
- patří sem faktory, které může podnik využít a ovlivnit
- faktory : daný subjekt - podnik, firma, organizace, zákazníci, dodavatelé, distribuční články, konkurence
Makroprostředí
- patří sem faktory, které nemůže podnik ovlivnit
- faktory : sociální, technické a technologické, ekonomické, politicko-legislativní ( STEP )
Prostředí:
- Blízké
- Širší
- Vzdálené
Vzdálené ( externí ) prostředí
- nelze být podnikem přímo řízeno, ani ovlivňováno
- faktory vzdáleného prostředí - STEEP analýza
- Sociologické : rozložení obyvatelstva, porodnost, očekávání zákazníků, životní styl
- Technologické : výkonnost informačních komponentů, globalizace a IT
- Ekonomické : reformy, DPH, daňová politika, vstup do EU, úroková míra, inflace
- Ekologické : mezinárodní dohody o ochraně ŽP - dotace, fondy na ochranu ŽP
- Politicko-právní : vládní politika, bezcelní zóny, daňové prázdniny, investiční pobídky, právní normy, dohody o volném obchodu
Analýza vzdáleného prostředí je důležitým základem marketingových průzkumů, zejména máme-li otevírat nové trhy.
I u analýzy širšího prostředí je důležité monitorovat jednotlivé faktory průběžně. Známá je analýza PEST : politické a právní, ekonomické, sociální a kulturní, technologické prostředí.
- Mikroprostředí
- Makroprostředí
Mikroprostředí
- patří sem faktory, které může podnik využít a ovlivnit
- faktory : daný subjekt - podnik, firma, organizace, zákazníci, dodavatelé, distribuční články, konkurence
Makroprostředí
- patří sem faktory, které nemůže podnik ovlivnit
- faktory : sociální, technické a technologické, ekonomické, politicko-legislativní ( STEP )
Prostředí:
- Blízké
- Širší
- Vzdálené
Vzdálené ( externí ) prostředí
- nelze být podnikem přímo řízeno, ani ovlivňováno
- faktory vzdáleného prostředí - STEEP analýza
- Sociologické : rozložení obyvatelstva, porodnost, očekávání zákazníků, životní styl
- Technologické : výkonnost informačních komponentů, globalizace a IT
- Ekonomické : reformy, DPH, daňová politika, vstup do EU, úroková míra, inflace
- Ekologické : mezinárodní dohody o ochraně ŽP - dotace, fondy na ochranu ŽP
- Politicko-právní : vládní politika, bezcelní zóny, daňové prázdniny, investiční pobídky, právní normy, dohody o volném obchodu
Analýza vzdáleného prostředí je důležitým základem marketingových průzkumů, zejména máme-li otevírat nové trhy.
I u analýzy širšího prostředí je důležité monitorovat jednotlivé faktory průběžně. Známá je analýza PEST : politické a právní, ekonomické, sociální a kulturní, technologické prostředí.