Vypracované otázky: Otázky organizační architektury

1. dělba práce
- rozdělení celkového úkolu organizace do specifických prací, které zahrnují specifické úkony
- specifikace úkonŧ určuje, jak mají pracovníci danou práci provádět
- úkolem manažerŧ je specifikovat práce zpŧsobem, který umožní pracovníkŧm provádět správné úkoly ve správný čas
Specializace
- úzce specializovaná dělba práce je z ryze ekonomického hlediska výhodná z dŧvodu zahrnuje-li pouze několik jednoduchých úkonŧ, při kterých lze dosáhnout vysoké zručnosti s výstupem v podobě jakosti práce
www.rowww

2. důsledky specializace
Pracovní tempo - čím jsou práce méně specializované, tím více je zapotřebí kontrolovat tempo jejich provádění
Opakovanost prací - čím méně je práce specializovaná, tím větší počet úkonŧ zahrnuje
Kvalifikační požadavek - čím méně je práce specializovaná, tím vyšší jsou kvalifikační požadavky na pracovníky
Požadavek soustředěnosti - čím méně je práce specializovaná, tím větší pracovní soustředění vyžaduje