Přednášky: Kontrola - přednáška
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:87,1 %
- Typ:Přednášky
- Univerzita:Vysoké učení technické v Brně
- Fakulta:Fakulta podnikatelská
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Management
- Autor:agata.kucova
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:44 strán
- Zobrazeno:689 x
- Stažené:1 x
- Velikost:0,3 MB
- Formát a přípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:český
- ID projektu:6127
- Poslední úprava:06.07.2015
Co je to kontrola? (ROB, GIB)
• Proces monitorování cinností, jehož cílem je
- zjistit, zda byly provedeny podle plánu a
- opravit závažné odchylky.
• Manažeri nemohou vedet, jak rízený úsek funguje, pokud nezhodnotí, co bylo skutecne vykonáno a neporovnají to se stanoveným standardem
• Cím více napomáhá kontrolní systém dosahování cílu, tím je lepší.
Proc je kontrola duležitá?
• Obsahuje konecné propojení manažerských funkcí
• Umožnuje zjistit, zda byly naplneny cíle a prípadne proc nebyly naplneny
• Pokud manažer nekontroluje, nemá možnost zjistit, zda byl cíl naplnen a jaké kroky má podniknout dále.
• Neustále roste rozsah delegování.
• Proces monitorování cinností, jehož cílem je
- zjistit, zda byly provedeny podle plánu a
- opravit závažné odchylky.
• Manažeri nemohou vedet, jak rízený úsek funguje, pokud nezhodnotí, co bylo skutecne vykonáno a neporovnají to se stanoveným standardem
• Cím více napomáhá kontrolní systém dosahování cílu, tím je lepší.
Proc je kontrola duležitá?
• Obsahuje konecné propojení manažerských funkcí
• Umožnuje zjistit, zda byly naplneny cíle a prípadne proc nebyly naplneny
• Pokud manažer nekontroluje, nemá možnost zjistit, zda byl cíl naplnen a jaké kroky má podniknout dále.
• Neustále roste rozsah delegování.