Přednášky: Organizovnání - přednáška
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:88,5 %
- Typ:Přednášky
- Univerzita:Vysoké učení technické v Brně
- Fakulta:Fakulta podnikatelská
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Management
- Autor:agata.kucova
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:69 strán
- Zobrazeno:700 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,3 MB
- Formát a přípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:český
- ID projektu:6129
- Poslední úprava:06.07.2015
Funkce organizování
Týká se manažerských rozhodnutí o:
• specializování prací
• delegování pravomocí
• vytvárení organizacních jednotek (oddelení)
• velikosti organizacních jednotek
Vztahy nadrízenosti a podrízenosti (PN)
• jsou to základní organizacní vztahy
• ciní organizacní strukturu funkcní
• usnadnují organizacním jednotkám vykonávání cinnosti
• vnášejí do firmy koordinaci
Pravomoc (PN)
• je právo príslušející dané pozici používat volnost k rozhodování, které ovlivnuje ostatní.
• osoba, která zastává danou pozici disponuje tímto právem
• pravomoc lze chápat jako oprávnení cinit vše potrebné ke splnení urcitého úkolu.
Týká se manažerských rozhodnutí o:
• specializování prací
• delegování pravomocí
• vytvárení organizacních jednotek (oddelení)
• velikosti organizacních jednotek
Vztahy nadrízenosti a podrízenosti (PN)
• jsou to základní organizacní vztahy
• ciní organizacní strukturu funkcní
• usnadnují organizacním jednotkám vykonávání cinnosti
• vnášejí do firmy koordinaci
Pravomoc (PN)
• je právo príslušející dané pozici používat volnost k rozhodování, které ovlivnuje ostatní.
• osoba, která zastává danou pozici disponuje tímto právem
• pravomoc lze chápat jako oprávnení cinit vše potrebné ke splnení urcitého úkolu.
Klíčová slova: