Studijní materiál: Studijní text ku předmětu Úvod do managementu

Co je to management?
Souhrn všech činností, které je potřeba udělat, aby byl zabezpečen chod organizace.
Trojí význam slova management
1. Specifická aktivita (profese) - vertikální a horizontální propojení (vazby podřízenosti/nadřízenosti, spolupráce se stejně postaveným spolupracovníkem)
2. Skupina řídících pracovníků (personifikace pojmu)
3. Vědní disciplína (s prvky umění)
Klíčová slova: management, manažer, manažerské funkce, úrovně managementu, prostředí managementu
Rozdíl mezi managementem a řízením - pokud jsou dobře chápány, tak mezi nimi rozdíl není.
Management
- Souhrn všech činností, které je třeba udělat, aby byla zabezpečena funkce organizace
- Umění dosáhnout toho, aby lidé udělali to, co je třeba
- Umění rozdělit práci jiným
- Soubor názorů zkušeností doporučení přístupů a metod, kterých vedoucí pracovníci (manažeři) užívají k zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí), jež jsou nezbytné k dosažení cílů organizace (podnikatelských záměrů)
- Mobilizace a aktivace všech zdrojů a podstupování rizik s cílem dosáhnout žádoucích přínosů pro řízenou instituci
Typické rysy soudobého managementu
− Specifické aktivity zaměřené na to, aby lidé dělali, co je třeba
− „tah na branku“ - vše je podřízeno cíli při zohlednění výkonnosti organizace
− Priority, hierarchie cílů
− Rychlé změny, turbulentní globalizované prostředí (prostředí náhlých, prudkých změn s riziky globalizace)
− Riziko - identifikace, podstupování, respektování, minimalizace
Úrovně managementu
- Manažeři první linie (lower management) - předáci, mistři, vedoucí dílen apod. Jsou přímo v kontaktu s nejnižšími pracovníky.
- Střední manažeři (middle management) - manažeři závodů, vedoucí různých útvarů (prodej, nákup, personální oddělení,…)
- Vrcholoví manažeři (TOP management) - reprezentují firmu, koordinují všechny činnosti, vytvářejí strategie a koncepce, zodpovídají za výsledky podniku