Přednášky: Přednášky z předmětu Manažerské účetnictví
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:89,5 %
- Typ:Přednášky
- Univerzita:Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
- Fakulta:Fakulta managementu a ekonomiky
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Manažerské účetnictví
- Autor:jiri.hosko
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:32 strán
- Zobrazeno:1 132 x
- Stažené:1 x
- Velikost:0,2 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:český
- ID projektu:6567
- Poslední úprava:14.09.2015
PŘEDNÁŠKA 1- ÚVOD DO MANAŽERSKÉHO ÚČETNICTVÍ
Ekonomika podniku v 21. Století
Vývoj organizace společností v uplynulém desetiletí vedl ke značné diferenciaci a specializaci jednotlivých podnikových funkcí. Tento trend v organizaci podniku je způsoben zvýšenou dělbou páce a specializací jednotlivých pracovních pozic, ke které dochází i v rámci řídících složek podniku.
Každá podniková funkce, tak je tradičně reprezentována funkčním vedoucím nebo ředitelem.
Specializace a izolovanost jednotlivých podnikových funkcí
Výchozí situace: „Svět strategie“ a „svět financí“ existují vedle sebe
Trend 21. století: systematické propojení obou paralelních světů strategie a financí
Ekonomika podniku pro manažery (manažerská ekonomika) = Soubor nástrojů, založených na využití širokého spektra informací, sloužících manažerům k lepšímu poznání podnikových procesů jako podklad pro jejich rozhodování.
Manažerům již nestačí činit rozhodnutí na základě zkušeností, intuice nebo odhadu, ale potřebují pro svá rozhodnutí konkrétní kvantifikované veličiny
Vývoj manažerských přístupů v posledních 30 letech
• 1. polovina 80. let: hledání dokonalosti - doba, osobnosti a jejich názory
• 2. polovina 80. let: chaos jako podnikatelská výzva - doba, osobnosti a jejich názory
• 90. léta: reengineering, rozvoj IS a systémů řízení
• Po roce 2000: Integrace systémů a nástrojů řízení, zvyšování výkonnosti (Performance management)
Ekonomika podniku v 21. Století
Vývoj organizace společností v uplynulém desetiletí vedl ke značné diferenciaci a specializaci jednotlivých podnikových funkcí. Tento trend v organizaci podniku je způsoben zvýšenou dělbou páce a specializací jednotlivých pracovních pozic, ke které dochází i v rámci řídících složek podniku.
Každá podniková funkce, tak je tradičně reprezentována funkčním vedoucím nebo ředitelem.
Specializace a izolovanost jednotlivých podnikových funkcí
Výchozí situace: „Svět strategie“ a „svět financí“ existují vedle sebe
Trend 21. století: systematické propojení obou paralelních světů strategie a financí
Ekonomika podniku pro manažery (manažerská ekonomika) = Soubor nástrojů, založených na využití širokého spektra informací, sloužících manažerům k lepšímu poznání podnikových procesů jako podklad pro jejich rozhodování.
Manažerům již nestačí činit rozhodnutí na základě zkušeností, intuice nebo odhadu, ale potřebují pro svá rozhodnutí konkrétní kvantifikované veličiny
Vývoj manažerských přístupů v posledních 30 letech
• 1. polovina 80. let: hledání dokonalosti - doba, osobnosti a jejich názory
• 2. polovina 80. let: chaos jako podnikatelská výzva - doba, osobnosti a jejich názory
• 90. léta: reengineering, rozvoj IS a systémů řízení
• Po roce 2000: Integrace systémů a nástrojů řízení, zvyšování výkonnosti (Performance management)