Jsou dány systémem řízení a úvahou, kolik je schopen vedoucí pracovník efektivně řídit podřízených. U standardních modelů se doporučuje při méně komplikovaných pracích uvažovat s řízením cca 10 podřízených, u složitějších prací se pak doporučuje cca 5 podřízených
Na následujících obrázcích můžeme sledovat model pro široké rozpětí managementu, tzv.plochou organizaci, kde je principem méně řídicích článků, ale zato více řízených
• Organizační schéma podniků lze sledovat podle čtyř základních typů: - liniová organizace - funkcionální organizace - liniové štábní organizace - maticová organizace
• Liniová struktura organizace Má ve stavebním podnikáním obvykle dvě varianty, a to s jedním přiřazením k objektově organizovanému schématu nebo ke schématu orientace činnosti