Seminární práce: Plán podnikatelské činnosti
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:75,9 %
- Typ:Seminární práce
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Autor:pacha
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:5 strán
- Zobrazeno:503 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,1 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:7074
- Poslední úprava:07.12.2015
1. Účel a funkce plánu
Cílem tohoto výukového bloku je nácvik schopnosti sestavit vlastní, reálný plán efektivního podnikání a také příprava finančního plánu Plán včetně pochopení nezbytné analytické techniky pro správnou interpretaci ekonomických jevů a informací. Dále pak monitorování výkonnosti a formulace účinných opatření pro řešení potenciálních problémů podnikání.
podnikatelské činnosti plní tyto důležité funkce :
a) Nutí podnikatele pečlivě zkoumat a rozvíjet podnikatelskou myšlenku, logicky promýšlet všechny nápady a aspekty související se založením, provozem a rozvojem podniku,
b) poskytuje důležité informace potenciálním investorům k tomu, aby mohli přijmout své rozhodnutí o financování projektu,
c) dobře zpracovaný plán může být dobrým vodítkem pro řízení podniku. I když nebude vždy zcela přesný a aktuální, může být dobrým monitorovacím modelem užitečným pro analýzu odchylek od požadovaného stavu a indikátorem vzniku nových problémů.
Cílem tohoto výukového bloku je nácvik schopnosti sestavit vlastní, reálný plán efektivního podnikání a také příprava finančního plánu Plán včetně pochopení nezbytné analytické techniky pro správnou interpretaci ekonomických jevů a informací. Dále pak monitorování výkonnosti a formulace účinných opatření pro řešení potenciálních problémů podnikání.
podnikatelské činnosti plní tyto důležité funkce :
a) Nutí podnikatele pečlivě zkoumat a rozvíjet podnikatelskou myšlenku, logicky promýšlet všechny nápady a aspekty související se založením, provozem a rozvojem podniku,
b) poskytuje důležité informace potenciálním investorům k tomu, aby mohli přijmout své rozhodnutí o financování projektu,
c) dobře zpracovaný plán může být dobrým vodítkem pro řízení podniku. I když nebude vždy zcela přesný a aktuální, může být dobrým monitorovacím modelem užitečným pro analýzu odchylek od požadovaného stavu a indikátorem vzniku nových problémů.