Studijní materiál: Souhrn textu ke zkoušce z Managementu
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:82,6 %
- Typ:Studijní materiál
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Autor:pacha
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:56 strán
- Zobrazeno:453 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,5 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:7106
- Poslední úprava:14.12.2015
1. CHARAKTERISTIKA MANAGEMENTU
Historie a směry v managementu, přínos osobností:
Pojetí podnikání ve výdělečném smyslu umožnilo protestantství (myšlenková volnost), tím nastal rozvoj techniky.
1910-1920: základ klasické teorie řízení.
Založena na metodách vědeckého řízení. Úkolová mzda, kontrola pracovních postupů.
Taylor, Fayol, Weber.
Taylor: převzal pojem vědecké řízení (vědecké řízení - tento termín použil poprvé - 1911 Brandeys (právník)), Taylor ho od něho převzal. Vydal 1911: Základy vědeckého řízení. Původně strojní inženýr. Programování pracovních operací, zaškolení pracovníků, normy jako standard výkonnost nejlepších. Plánovitost řízení, sladit vhodné postupy a organizaci práce, rozdělení práce dělníků, zodpovědnost vedoucích pracovníků.
Henry Fayol: Francie - hutní inženýr, 1913 - definoval 5 funkcí správy podniku. Plánování, organizování, přikazování - dávání úkolů podřízeným, koordinace, kontrola. Zpracoval principy řízení činnosti podniku. Rozdělil činnosti technické, obchodní, finanční, účetní (bezpečnostní) a správní. Zavedl 14 principů úspěšné správný činnosti:
Historie a směry v managementu, přínos osobností:
Pojetí podnikání ve výdělečném smyslu umožnilo protestantství (myšlenková volnost), tím nastal rozvoj techniky.
1910-1920: základ klasické teorie řízení.
Založena na metodách vědeckého řízení. Úkolová mzda, kontrola pracovních postupů.
Taylor, Fayol, Weber.
Taylor: převzal pojem vědecké řízení (vědecké řízení - tento termín použil poprvé - 1911 Brandeys (právník)), Taylor ho od něho převzal. Vydal 1911: Základy vědeckého řízení. Původně strojní inženýr. Programování pracovních operací, zaškolení pracovníků, normy jako standard výkonnost nejlepších. Plánovitost řízení, sladit vhodné postupy a organizaci práce, rozdělení práce dělníků, zodpovědnost vedoucích pracovníků.
Henry Fayol: Francie - hutní inženýr, 1913 - definoval 5 funkcí správy podniku. Plánování, organizování, přikazování - dávání úkolů podřízeným, koordinace, kontrola. Zpracoval principy řízení činnosti podniku. Rozdělil činnosti technické, obchodní, finanční, účetní (bezpečnostní) a správní. Zavedl 14 principů úspěšné správný činnosti: