Řízení jako činnost 2 skupiny procesů - hmotně energetické a informační
Zahrnuje: 1. Stanovení cílů - současný a budoucí stav, budoucí jako příležitosti k dosažení cílů 2. Vedení lidí - cíle realizuje vedoucí pracovník společně se svými podřízenými 3. Vytváření organizačního systému - množina lidí, věcí, prostředků, informací, … 4. Získávání informací - nutnost včasných a přesných informací 5. Udržování kondice - zdraví fyzické i duševní je stejně důležité jako odbornost 6. Faktor času - proporce koncepční a operativní činnosti musí odpovídat postavení pracovníka, protože čas je omezující faktor