Vypracované otázky: Zkušební otázky z předmětu Projektové řízení staveb II

1. Charakterizujte postavení manažera, stránky jeho řídící práce a jeho postupné i průběžné funkce.

V organizaci (podniku) stojí manažer mez vlastníkem a zaměstnancem.
Manažeři organizace - tři úrovně:
- operativní management
- střední úroveň manažerů
- vrcholová úroveň manažerů
Řídicí práce na všech úrovních má stránky: kvantitativní, ekonomické, kvalitativní , časové
Řízení organizace probíhá vždy v určitém konkrétním prostředí, které tvoří vnitřní a vnější podmínky organizace.
Management zahrnuje postupné (sekvenční) manažerské funkce: plánování, organizování, řízení lidských zdrojů, vedení lidí, kontrolování.
průběžné (paralelní) manažerské funkce: analyzování, rozhodování, realizace včetně koordinace

2. Jaké jsou předpoklady manažerské funkce, obecné zásady a styly manažerské práce

Předpoklady k manažerské funkci: odborné znalosti, praktické dovednosti, sociální zralost
Manažerská práce vychází z obecných zásad: volby priority ,principu prevence, orientace na zákazníka
Styl manažerské práce: autoritativní, byrokratický, benevolentní, konzultační, participační, demokratický, liberální