Finanční řízení podniku -všechny aktivity, které zajišťují maximálně efektivní financování z hlediska cílů daného podniku (sekvenční a průběžné) Sekvenční manažerské funkce: • Finanční plánování (cíle a jejich dosažení) Principy:variantnosti, permanentnosti, tvůrčího přístupu • Organizování fin. úseku (def. činností, pracovníků, úkolů..) • Výběr a rozmístění personáů fin. útvaru • Vedení lidí (komunikace a motivace) • Finanční kontrola Průběžné manažerské funkce: • Analyzování fin. problémů a úloh • Fin. rozhodování • Komunikace a rozdělení práce a koordinace činnosti Principy finančního řízení • peněžních toků (konkrétní peněž. prostředek…ne učetnictví) • ČSH (investovat jen když je ČSH kladná) • respektování faktoru času (aktualizace peň. prostř.= sl. úroč.) • zohledňování rizika • optimalizace kapitálové struktury (prům. nákl…..minimum) • zohledňování stupně efektivnosti kapitálových trhů (informační - slabá, střední, silná. Alokační, operační) • plánování a analýza fin.údajů (informační,alokační,operační)