1. POJETÍ A VÝZNAM PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ A JEHO HISTORICKÝ VÝVOJ
• Jakákoliv organizace může fungovat jen tehdy, pokud se jí podaří shromáždit, propojit, uvést do pohybu a využívat • materiální zdroje, finanční, informační, lidské zdroje. • Personální práce tvoří tu část řízení organizace, která se zaměřuje na vše, co se týká člověka v pracovním procesu: získávání, formování, fungování, využívání, jeho organizování a propojování jeho činností, výsledků jeho práce, jeho pracovních schopností a pracovního chování. • Termíny personální administrativa, personální řízení a ŘLZ označují jednotlivé fáze či koncepce personální práce a její postavení v hierarchii řízení organizace.