Prezentace: Pojetí, význam, vývoj, stupně řízení, vnější faktory PM, nezaměstnanost, trh práce
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:90,6 %
- Typ:Prezentace
- Univerzita:Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava
- Fakulta:Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Personální management
- Autor:dana.lapackova
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:71 strán
- Zobrazeno:1 195 x
- Stažené:0 x
- Velikost:1,3 MB
- Formát a přípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:český
- ID projektu:8314
- Poslední úprava:27.06.2016
Výrobní zdroje (podnikatelské)
Podnik či jakákoli jiná organizace může fungovat jen tehdy, když shromáždí, propojí, uvede do pohybu a optimálně využije zdroje:
1.materiálové
2.finanční
3.informační
4.lidské
Lidský kapitál - nejdůležitější aktivum podniku
Heslo na továrně Union Carbide:
„Jmění věci umožňuje, lidé je uskutečňují.“
• Spokojenost zákazníků
• Zvýšení produktivity práce
• Spokojenost pracovníků
• Rozvoj pracovníků - jak jedinců, tak i kolektivu
• Zlepšení kvality pracovního života
Podnik či jakákoli jiná organizace může fungovat jen tehdy, když shromáždí, propojí, uvede do pohybu a optimálně využije zdroje:
1.materiálové
2.finanční
3.informační
4.lidské
Lidský kapitál - nejdůležitější aktivum podniku
Heslo na továrně Union Carbide:
„Jmění věci umožňuje, lidé je uskutečňují.“
• Spokojenost zákazníků
• Zvýšení produktivity práce
• Spokojenost pracovníků
• Rozvoj pracovníků - jak jedinců, tak i kolektivu
• Zlepšení kvality pracovního života