Prezentace: Analýza, získávání, výběr a přijímání pracovníků

Analýza pracovního místa

Cíl
zkoumat obsah práce a pracovních podmínek a předpokladů pracovníka nezbytných k převzetí odpovědnosti, která z výkonu práce vyplývá

Význam
základ pro výběr metod a přijímání opatření, která zvyšují účinnost personálních opatření (získávání, přijímání a školení, hodnocení a odměňování pracovníků)

Analýza pracovního místa

umožňuje získat informace o tom:
jaké činnosti, jak, kdy a proč jsou vykonávány (např. zedník) jaké stroje, nástroje a zařízení vyžaduje jaké vztahy má místo k dalším místům jaké jsou fyzikální a sociální podmínky práce jaké znalosti, schopnosti, dovednosti a příprava jsou nezbytné na daném pm

Analýza pracovního místa

získávání informací:
a.z dokumentace
b.z rozhovorů s vedoucími pracovníky
c.z rozhovorů s pracovníky na daném pm
d.ze sledování práce
e.z vlastních zkušeností pozorovatele

k zaznamenávání (popisu) se používá:
• dotazník, check-list, rozbor, pozorování, slovní, grafický či videozáznam

volba metody závisí na:
• důvodu , proč je analýza pracovního místa prováděna (viz dále);
• na informačním zdroji, ze kterého bude čerpáno;
• na časových možnostech a odborné zdatnosti člověka, který analýzu pracovního místa provádí.