Registrace | Přihlásit

Poznámky: Delegování v manažmentu

Skrýt detaily | Oblíbený
Náhledy Náhledy
Výhody delegování pro manažera
• Více času na důležité věci
• Více práce za kratší čas
• Nové nápady
• Rozvoj kompetencí pracovníků
• Motivování pracovníků
• Snazší hodnocení pracovníků
• Jednodušší kontrola
• Vyhnutí se stagnaci

Pozitivní výsledky pro zaměstnance
• Zaměstnanci jsou zahrnuti do procesu řízení a s větším odhodláním plní svěřené úkoly
• Delegování vyvolává u zaměstnanců pocit profesionálního růstu
• Roste uspokojení z dobře provedeného úkolu
Hodnocení (0x):