Typy: • Operativní- není svolávána dopředu,nepořizují se zápisky • Výrobní - pravidelná,předání informací • Manažerská - lidé s topmanagementu,dopředu,zápis • Řešitelská - vyřeší problém • Kontrolní- už nefunguje jak má • Krizová - např.při potopě
Přínos porad pro pracovníka - informace - odstranění překážek v práci - zjištění očekávání nadřízeného - podíl na rozhodování - získávání zpětné vazby - výměna zkušeností - příležitost ukázat se
Přínos porad pro vedoucího - motivace lidí - předání a získání informací - rozvoj týmové práce - získání nápadů a námětů - nástroj přesvědčování - formu schopností lidí - autorita