Seminární práce: Hmotná a nehmotná stimulace pracovníků ve společnosti PTM s.r.o.
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:92,3 %
- Typ:Seminární práce
- Univerzita:Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Metodika odborné práce
- Autor:katerina.loumova
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:28 strán
- Zobrazeno:1 387 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,1 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:český
- ID projektu:8631
- Poslední úprava:05.09.2016
1 Úvod
Toto téma jsem si zvolila, protože je mi personalistika blízká a toto konkrétní téma mě zaujalo nejvíce. Ráda sleduji chování manažerů ke svým zaměstnancům a myslím si, že ve většině případů je co zlepšovat. Mnoho manažerů si vůbec neuvědomuje, jak může být správná stimulace pracovníků a celková atmosféra v podniku pro produktivitu významná. Na lidské zdroje se v dnešní době poměrně vysoké nezaměstnanosti pohlíží jako na snadno nahraditelné. Manažeři se soustředí více na správný chod strojů, než na stimulování svých zaměstnanců.
Cílem každého podniku, je maximalizovat své zisky. K tomu je potřeba mimo jiné i efektivní zapojení pracovníků. Aby pracovníci mohli odvádět pro podnik ty nejlepší výkony, je potřeba, je dostatečně motivovat a stimulovat. To je úkolem manažera. Dobrý manažer by tedy měl svým zaměstnancům vytvořit dostatek stimulů.
Toto téma jsem si zvolila, protože je mi personalistika blízká a toto konkrétní téma mě zaujalo nejvíce. Ráda sleduji chování manažerů ke svým zaměstnancům a myslím si, že ve většině případů je co zlepšovat. Mnoho manažerů si vůbec neuvědomuje, jak může být správná stimulace pracovníků a celková atmosféra v podniku pro produktivitu významná. Na lidské zdroje se v dnešní době poměrně vysoké nezaměstnanosti pohlíží jako na snadno nahraditelné. Manažeři se soustředí více na správný chod strojů, než na stimulování svých zaměstnanců.
Cílem každého podniku, je maximalizovat své zisky. K tomu je potřeba mimo jiné i efektivní zapojení pracovníků. Aby pracovníci mohli odvádět pro podnik ty nejlepší výkony, je potřeba, je dostatečně motivovat a stimulovat. To je úkolem manažera. Dobrý manažer by tedy měl svým zaměstnancům vytvořit dostatek stimulů.