Státnicové otázky: Vypracované státnicové otázky z předmětu Management podniku (VŠO)
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:92,3 %
- Typ:Státnicové otázky
- Univerzita:Vysoká škola obchodní v Praze
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Management podniku
- Autor:clean.bandit
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:56 strán
- Zobrazeno:1 685 x
- Stažené:3 x
- Velikost:0,1 MB
- Formát a přípona:Archiv souborů (.rar)
- Jazyk:český
- ID projektu:9498
- Poslední úprava:23.01.2017
1. Vývoj managementu a vnější prostředí podniků CR
Základní pojetí managementu
Pojem management lze adekvátně přeložit českým ekvivalentem Řízení a rozhodování.
Management je proces systematického provádění všech manažerských funkcí a efektivního užití některých zdrojů ke stanovení a dosažení cílů. Manažerskými funkcemi jsou: plánování, rozhodování, organizování, komunikování, motivování a kontrola.
Management - umění (postaveno na schopnostech řídícího pracovníka), věda, vznikl ve 20. stol., do praxe k teorii. S managementem se setkáváme tehdy, když se lidé organizují do určitého celku s určitými cíly. Výsledkem MNG je stanovení a naplnění cílů. MNG jsou označování řídící pracovníci - manažeři, kteří provádějí manažerské funkce - top management - vrcholoví pracovníci podniku, střední mng - ředitelé závodů, mng prvního stupně - vedoucí či mistři oddělení. Tito profesionálové řídí organizaci v souladu se záměry vlastníků. Manažer úkoly nevykonává sám, nýbrž je uskutečňuje s pomocí ostatních lidí - podřízených.
Základní pojetí managementu
Pojem management lze adekvátně přeložit českým ekvivalentem Řízení a rozhodování.
Management je proces systematického provádění všech manažerských funkcí a efektivního užití některých zdrojů ke stanovení a dosažení cílů. Manažerskými funkcemi jsou: plánování, rozhodování, organizování, komunikování, motivování a kontrola.
Management - umění (postaveno na schopnostech řídícího pracovníka), věda, vznikl ve 20. stol., do praxe k teorii. S managementem se setkáváme tehdy, když se lidé organizují do určitého celku s určitými cíly. Výsledkem MNG je stanovení a naplnění cílů. MNG jsou označování řídící pracovníci - manažeři, kteří provádějí manažerské funkce - top management - vrcholoví pracovníci podniku, střední mng - ředitelé závodů, mng prvního stupně - vedoucí či mistři oddělení. Tito profesionálové řídí organizaci v souladu se záměry vlastníků. Manažer úkoly nevykonává sám, nýbrž je uskutečňuje s pomocí ostatních lidí - podřízených.