1. Definujte metodiku S.M.A.R.T., kdy a kde se používá?
• Jednou z důležitých funkcí každého manažera je plánování. • SMART je analytická technika pro navrhování cílů v řízení a plánování. • SMART je souhrn pravidel, která pomáhají především v rámci projektového managementu efektivně definovat rámec či cíl projektu a navrhovaného řešení. Každé písmeno slova SMART má určitý význam: SPECIFIC= specifické, konkrétní • Cíle by měli být přesně popsány. Nekonkrétní cíl: připravit program na snížení nákladů Konkrétní cíl: snížit náklady o 20% do konce roku MEASURABLE= měřitelné, kvantifikovatelné • Umožňuje nám přesně vyjádřit, sledovat a kontrolovat průběh a stupeň plnění cíle. Každý projektový plán by měl mít i kontrolu úspěšnosti našeho řešení, která musí být definována už od začátku. ACHIEVABLE= dosažitelné • Cíle představují výzvu, ale jsou realistické, akceptovatelné pro všechny, kterých se jakýmkoliv způsobem týkají. REALISTIC= reálné, realizovatelné • Je možné tento cíl realizovat a dosáhnout požadovaných výsledků? TIME.MANAGED= termínované • Časově omezené cíle. Je třeba znát přesný termín splnění daného cíle