Prezentace: Řízení pracovního výkonu, hodnocení

Co je to pracovní výkon ?
» Zahrnuje jak výsledky tak chování (pracovní i sociální) a charakteristiky dovedností, znalostí,osobnosti, potřeb a hodnotových orientací
( tzn. nejen množství a kvalitu práce, ale i ochotu, přístup k práci, pracovní chování, fluktuaci, absenci…)
» Všechny tyto složky pracovního výkonu musíme brát v úvahu při řízení pracovního výkonu.

Co je to řízení pracovního výkonu ?
„Proces, který zlepšujeme výkon organizace, týmu a jednotlivce, a jenž je využíván liniovými manažery k řízení.“

Jinými slovy řečeno:
Řízení pracovního výkonu se v první řadě zaměřuje na:
1. zlepšování pracovního výkonu organizace, týmu i jednotlivce
2. rozvoj zaměstnance
3. uspokojování potřeb a naplňování očekávání všech stran zainteresovaných na organizaci (vlastníci, management,zaměstnanci, zákazníci…)
4. komunikaci a zapojování lidí do diskuse.