Vypracované otázky: Kompletní vypracované otázky z Managementu
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:91,1 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Provozně ekonomická fakulta
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Management
- Autor:pandoras.box
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:29 strán
- Zobrazeno:977 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,6 MB
- Formát a přípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:český
- ID projektu:11037
- Poslední úprava:07.11.2017
1) Vysvětlete význam a uveďte obvyklou strukturu podnikatelského záměru
• Podnikatelský záměr popisuje cíle investování kapitálu do stávajícího podniku nebo do nově zakládaného podniku, možnosti ohrožení této investice a plán působení investice na činnost podniku.
• Podnikatelský záměr je záležitost dynamická, jeho platnost je omezena měnícím se ekonomickým prostředím, tokem informací z jeho realizace, časovým plněním jednotlivých kroků a dosaženými výsledky.
• Může sloužit také jako podklad např. při získávání bankovního úvěru.
(Podnikatelský záměr patří mezi nejdůležitější dokumenty podniku, vymezuje jeho cíle a způsoby jejich dosažení. Rozumíme plány, projekty a záměry, které zpracováváme pro vnitropodnikové nebo mimopodnikové účely.)
Mezi základní body podnikatelského záměru patří:
1. popis stávající situace
2. popis řešeného případu - které části podniku se záměr týká, jaké jsou základní cíle v oblasti výroby, rozšíření působnosti na trhu atd.
3. analýzu vlivu světové ekonomiky a národního hospodářství
4. charakteristiku a analýzu odvětví
5. analýzu konkurence
6. STEP analýzu - Sociální, Technické, Ekonomické a Politické vlivy
7. SWOT analýzu - silné, slabé stránky podniku, příležitosti a ohrožení, výsledkem je SWOT matice strategií
8. návrh umisťovací strategie
9. návrh marketingové strategie - nástroje marketingu a marketingové cíle, vymezení trhu, distribuční a komunikační cíle
10. návrh organizace podniku
11. plán struktury výroby (nebo poskytovaných služeb)
12. financování záměru a finanční cíle - potřeba kapitálu a jeho zdroje (vlastní, úvěr leasing), určení bodu zvratu, proforma výsledovka a rozvaha
• Podnikatelský záměr popisuje cíle investování kapitálu do stávajícího podniku nebo do nově zakládaného podniku, možnosti ohrožení této investice a plán působení investice na činnost podniku.
• Podnikatelský záměr je záležitost dynamická, jeho platnost je omezena měnícím se ekonomickým prostředím, tokem informací z jeho realizace, časovým plněním jednotlivých kroků a dosaženými výsledky.
• Může sloužit také jako podklad např. při získávání bankovního úvěru.
(Podnikatelský záměr patří mezi nejdůležitější dokumenty podniku, vymezuje jeho cíle a způsoby jejich dosažení. Rozumíme plány, projekty a záměry, které zpracováváme pro vnitropodnikové nebo mimopodnikové účely.)
Mezi základní body podnikatelského záměru patří:
1. popis stávající situace
2. popis řešeného případu - které části podniku se záměr týká, jaké jsou základní cíle v oblasti výroby, rozšíření působnosti na trhu atd.
3. analýzu vlivu světové ekonomiky a národního hospodářství
4. charakteristiku a analýzu odvětví
5. analýzu konkurence
6. STEP analýzu - Sociální, Technické, Ekonomické a Politické vlivy
7. SWOT analýzu - silné, slabé stránky podniku, příležitosti a ohrožení, výsledkem je SWOT matice strategií
8. návrh umisťovací strategie
9. návrh marketingové strategie - nástroje marketingu a marketingové cíle, vymezení trhu, distribuční a komunikační cíle
10. návrh organizace podniku
11. plán struktury výroby (nebo poskytovaných služeb)
12. financování záměru a finanční cíle - potřeba kapitálu a jeho zdroje (vlastní, úvěr leasing), určení bodu zvratu, proforma výsledovka a rozvaha