Skripta: Základy managementu - Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik

Jaký je vztah mezi teorií řízení a managementem? Jaký je vztah mezi managementem a manažerskými technikami? A jaký je rozdíl mezi manažerskými technikami a manažerskými dovednostmi? To jsou otázky, které si možná kladete při přípravě na studium managementu.

Teorie řízení je samostatná vědní disciplína, která zkoumá a formuluje obecné poznatky o řízení těch systémů, které člověk cílevědomě vytváří a ve kterých člověk sám jako jejich součást hraje určující úlohu.
Management je pak konkrétní aplikace obecných poznatků při praktickém řízení organizace a soustřeďuje se na konkrétní činnosti řídícího pracovníka. Klade velký důraz na styl vedení a na způsob vedení lidí v organizacích.

Teorie řízení i management nám předkládají řadu nástrojů, které používají manažeři při řízení a které vedou ke zvyšování efektivity práce manažera a organizace. Účelem využívání manažerských technik je usnadňovat, zpřesňovat a urychlovat řídící procesy.
Manažerské techniky je třeba odlišovat od manažerských dovedností, což jsou praktické návyky, založené na osobních schopnostech manažera, získané a rozvíjené výcvikem a praxí. U manažera jde zejména o dovednosti týkající se organizace práce a řízení času, vedení lidí, motivování, delegování, komunikační dovednosti a vyjednávání.

Stále diskutovanou otázkou jsou požadované kompetence manažerů. Nejedná se již o základní manažerské znalosti a dovednosti, ale do popředí se dostávají schopnosti a dovednosti spojené se získáváním a využíváním znalostí do nových manažerských rozhodnutí a manažerských technik. Řízení znalostí (knowledge management), schopnost předvídat dlouhodobé příležitosti a ohrožení organizace a přijímat riziko rozhodnutí by měli v moderní učící se společnosti umět nejen vrcholoví manažeři, ale i manažeři na střední a nižší úrovni.