Přednášky: Manažérska etika (prednášky)
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:68,5 %
- Typ:Přednášky
- Kategorie:Humanitní vědy
- Podkategorie:Etika
- Autor:cucka1010
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:3 strán
- Zobrazeno:620 x
- Stažené:0 x
- Velikost:0,1 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský jazyk
- ID projektu:1841
- Poslední úprava:06.05.2019
ZÁKLADNÁ ABECEDA MANAŽÉRSTVA
Manažment - znamená viesť, riadiť alebo vládnuť, teda umenie riadiť podnikovú činnosť
- v súčasnosti 2 podoby - funkčná - proces riadenia, manažment ako funkcia dáva dôraz na proces riadenia (sú to prístupy, metódy, techniky, ktoré sa používajú v riadení)
- inštitucionálna - riadiaci aparát podniku, manažment ako inštitúcia dáva dôraz na vykonávateľov riadiaceho procesu v podniku (patria sem riadiaci a správny aparát podniku, pracovníci, top manažment, vrcholový manažment, riaditeľ ekonomického útvaru, ....)
Manažérske funkcie - plánovanie
- organizovanie
- personálne zabezpečenie
- koordinácia
- evidencia
- rozpočet
Úlohy manažéra - stanovenie cieľov
- rozdelenie práce
- motivácia, komunikácia
- meranie a hodnotenie
- kvalifikačný rozvoj pracovníkov
Predpoklady manažéra - rozhodnosť, rozvážnosť, samostatnosť, iniciatívnosť, cieľavedomosť, zodpovednosť, zásadovosť, fantázia, optimizmus, empatia, vytrvalosť, disciplinovanosť
Manažment - znamená viesť, riadiť alebo vládnuť, teda umenie riadiť podnikovú činnosť
- v súčasnosti 2 podoby - funkčná - proces riadenia, manažment ako funkcia dáva dôraz na proces riadenia (sú to prístupy, metódy, techniky, ktoré sa používajú v riadení)
- inštitucionálna - riadiaci aparát podniku, manažment ako inštitúcia dáva dôraz na vykonávateľov riadiaceho procesu v podniku (patria sem riadiaci a správny aparát podniku, pracovníci, top manažment, vrcholový manažment, riaditeľ ekonomického útvaru, ....)
Manažérske funkcie - plánovanie
- organizovanie
- personálne zabezpečenie
- koordinácia
- evidencia
- rozpočet
Úlohy manažéra - stanovenie cieľov
- rozdelenie práce
- motivácia, komunikácia
- meranie a hodnotenie
- kvalifikačný rozvoj pracovníkov
Predpoklady manažéra - rozhodnosť, rozvážnosť, samostatnosť, iniciatívnosť, cieľavedomosť, zodpovednosť, zásadovosť, fantázia, optimizmus, empatia, vytrvalosť, disciplinovanosť